2月4日，公司召开2024年度市场经营工作、生产管理工作务虚会，深入研判公司当前面临的形势和任务，谋划2024年的重点工作新思路、新举措，为推进公司高质量发展谋篇布局。西北院副总经理夏建涛出席会议。会议由公司党委副书记、副董事长（主持工作）巨亚东主持，全体班子成员、副总师、二级单位负责人参加会议。

会议围绕公司2024年工作会议党委副书记讲话和总经理工作报告，重点针对市场营销布局、区域业务发展、内部管理和保障、重点项目履约、科技创新等内容展开研讨。参会人员结合分管工作，畅所欲言、充分交流，提出了针对性的意见建议和具体举措。

夏建涛在总结讲话中对本次务虚会取得的成效给予肯定，指出公司过去一年取得的成绩，是践行西北院“十四五”中长期规划，深入推进“一二四四”中长期发展战略的体现，新的一年要坚持稳中求进，以进求稳，推动公司实现质效双增，为全面完成“十四五”规划目标打下坚实基础。强调要重点做好三个方面工作：一是要注重战略引领，结合西北院规划思考西北水电公司在市场中的定位、在西北院的定位，进一步明确企业发展方向。二是要加强组织保障，根据公司发展方向与定位，构建既能与西北院管理体系相融合、又具有西北水电公司特色的组织体系。三是要强化保障措施，从制度体系、市场业务布局、履约管理、科技创新、人才培养、合规管控等方面进行全面梳理，不断建立健全规章制度，优化业务流程，压紧压实管理责任，全面提升管理质效。

夏建涛强调，新的一年，水电公司班子成员要进一步提高政治站位，强化责任担当，树立信心、凝心聚力，锚定目标、真抓实干，在公司高质量发展新征程上再立新功。