2013年1月21～24日下午5时，为期4天的西安新能源分公司项目管理培训班在兆隆办公区三楼会议室圆满结束。分公司领导班子成员、机关全体员工和来自生产一线的骨干33人参加了培训。
此次培训的目的是让大家对风电、光电施工有一个全面的了解，针对施工过程中的难点、关键点进行重点讲解，提高公司员工解决现场问题的能力和遵守公司规章制度的自觉性和主动性，使2013年的项目管理工作有质的提升。
21日上午9时，在开课仪式上分公司经理乌江同志详细介绍了分公司人员及机构设置、2012年的生产经营情况、2013年的生产任务落实情况和工作思路。勉励大家要认真学习，认真听讲，争取有所收获。
分公司副经理靳刚同志主讲了项目安全管理，分公司副经理王新全同志讲解了项目质量管理，总工程师任青平同志对风电场的施工过程进行了详细讲解，分公司项目工程师和专总就光伏电站土建及安装施工、风机吊装施工、风力发电机组基础施工、项目日常报表填报、财务管理、物资设备、人事劳资等几个方面进行了讲解。主讲人准备充分，讲稿图文并茂，内容详实，浅显易懂，便于理解，为此次培训奠定了基础。
分公司还邀请了西北水电公司副总工程师周彩贵同志主讲了业主方的项目管理知识。周彩贵同志以华电工程项目管理为例，从项目范围管理、项目沟通管理及项目风险管理等方面做了详细的讲解。公司机关总工程师办公室张妙芳同志深入细致地讲解了三标管理要求、内审和外审应注意的相关问题等。
    在四天的学习中，学员们精神饱满，认真听讲，对不清楚的地方积极提问，大家互相讨论，对施工项目管理、公司制度方面有了更深的认知，加强了各项目之间的沟通协调，促进了员工之间的经验交流，对分公司今后更好地推进项目管理起到了积极作用。