7月16日，公司召开2018年上半年技术质量剖析视频会议。会议由公司总工程师张述清主持，公司副总工、职能部门主要负责人、技术质量部全体员工参加了会议。

此次质量剖析会的目的是通过项目部对照和检查暴露出各自项目的质量管理体系运行情况和存在的共性和个性问题，使大家吸取经验教训避免再次发生,以利于提高质量意识，不断持续改进。主会场设在三楼会议室，与15个项目部用小鱼互联设备进行实时连线，会议全程连接顺畅、切换自然，保证了会议的正常进行。

会上，阜康抽水蓄能电站施工项目等12个项目部的项目经理对各自项目从项目概况、质量管理体系运行情况、工程实体质量情况等方面进行了剖析，对发现的质量管理问题进行分析、并提出整改措施，对工程实体质量问题制定技术方案，加强质量控制。总工、副总工、技术质量部负责人结合汇报情况对部分项目质量管理中的成绩与不足分别进行了有针对性的点评。

张述清对质量剖析情况进行总结，并对近年来发现的质量问题进行分析，通过真实的质量问题案例给各项目管理人员以警示。

最后，林万旭副总工作了《施工项目技术质量管理流程》讲座。以思维导图的方式将施工项目技术质量管理的要点进行串连，使项目管理人员快速形成项目技术质量管理整体框架，有助于各项目技术质量管理的系统化和规范化。